2015中国买入的海外企业

2016-2-20 22:45:55      点击:

      电信通报道:最近一段时间,中国互联网企业在海外大展拳脚。

  就在昨日,团购网站Groupon股价暴涨41%,创出自2011年11月3日,也就是Groupon以20美元的发行价进行首次公开招股以来的单日最大涨幅。

  Groupon暴涨的原因是,其向美国证券交易委员会(SEC)提交报告称,阿里巴巴已买入Groupon公司3300万股普通股,成其第四大股东。

  截至2015年12月31日,阿里持有Groupon 5.6%股权。早前,增强现实公司Magic Leap获7.935亿美元投资,由阿里领投。阿里还是美网络零售商Jet.com、打车应用Lyf等股东。

  挪威浏览器厂商Opera则在中国春节期间宣布昆仑万维和360斥资12亿美元收购Opera。更早前,昆仑万维宣布斥资9300万美元收购全球最大同性恋社交网站Grindr更震惊全球。

  在全球经济低迷、股市不振背景下,中国资本正迎来大航海时代。阿里和昆仑万维是中国互联网资本出海的急先锋。实际上,在更大范围内,中国资本对全球科技资产也是“买买买”。

  中国互联网企业海外投资规模偏小

  从过去一年的历程看,阿里巴巴是中国互联网企业在海外投资布局的急先锋。

  阿里巴巴相继入股美国团购网站Groupon、增强现实公司Magic Leap、阅后即焚企业Snapchat、增资新加坡邮政、还相继入股印度电商Snapdeal、印度支付企业Paytm。

  阿里巴巴还在洽谈入股印度最大电商Flipkart,不过,相比阿里超45亿美元收购优酷土豆,以283亿元战略投资苏宁,及其他中国企业海外布局,阿里海外投资只能算是小巫见大巫。

中国资本迎大航海时代:大手笔买入海外科技资产


  比如,最近富士康正在死磕夏普,处于经营重组期的夏普基本决定接受鸿海精密(富士康母公司)提出7000亿日元(约392亿元,约60.2亿美元)收购方案,并展开最终协调。

  鸿海董事长郭台铭也表示,计划于本月底与夏普签署正式并购协议。目前鸿海与夏普的谈判已清除90%的障碍,与签署正式的协议仅差一步之遥:即不确定的法律问题。

中国资本迎大航海时代:大手笔买入海外科技资产


  紫光股份过去一年也相当“凶悍”。2013年12月、2014年7月,紫光集团先后宣布完成对手机芯片设计公司展讯、锐迪科私有化,紫光分别出价17.8亿美元、9.07亿美元。

  2015年,紫光股份再接再厉,宣布25亿美元控股华三通信、38亿美元入股西部数据。清华紫光还曾表示,有意要以230亿美元收购美国芯片制造商美光(Micron)。

  青岛海尔也宣布以54亿美元收购美国通用电气(GE)旗下家电部门。在青岛海尔控股下,通用电气家电可继续使用通用电气旗下品牌组合向市场销售产品,初始使用期限为40年。

  大连万达则以35亿美元收购《侏罗纪世界》制片商传奇娱乐。万达集团董事长王健林透露:“万达今年将启动电影制作发行板块资本化IPO动作。传奇影业并购增加该板块的亮度。”

  最让人瞩目的是,中国化工确认斥资430亿美元收购瑞士农化巨头先正达(Syngenta),这是中国企业有史以来金额最高的境外收购,也是全球农业化工领域迄今最大一起收购案。

  中国化工击败了美国巨头孟山都。这笔交易被认为表明中国企业拿下优质战略性资产决心。

  在收购先正达之前,中国化工2015年3月以70亿欧元收购倍耐力集团,2016年1月以将近10亿欧元收购克劳斯-马费公司。过去1年,中国化工总收购金额就超500亿美元。

  高盛(Goldman Sachs)企业跨境并购部负责人詹姆斯德尔法韦罗(James Del Favero)曾对媒体表示,随着中国企业寻求其他增长动力,它们在全球并购中扮演的角色将日益突出。

中国资本迎大航海时代:大手笔买入海外科技资产


  普华永道一份报告指出,虽然仍处于初级阶段,但大陆企业海外并购越来越倾向于追逐技术、品牌和专业,将其带回中国;执行外延式的增长策略;及逐渐建立地域多样化的投资组合。

  将普华永道这一句话翻译一下是,10年前中国企业到处买矿山,5年前进非洲,如今是到处买领先技术、抢占早期新兴市场。从未来趋势看,全世界都将得习惯中国资本这一改变。

  为何BAT很少像中国化工这样并购

  从实际情况下,尽管中国互联网企业在海外整体的投资规模偏小,但这些企业海外投资布局并不少,类似在智能硬件等领域,BAT、小米、京东、360、乐视都有很多斩获。

  比如,阿里巴巴2014年10月向美国电视智能遥控器公司Peel追加5000万美元投资,还投资网络安全服务提供商ThetaRay、移动市场营销O2O平台Visualead、及日本机器人Pepper。

  百度2014年9月对室内导航创业公司IndoorAtlas投资1000万美元,以拓展购物中心和建筑物内的地图服务。2014年12月,百度对以色列视频捕捉技术公司Pixellot投300万美元。

  2014年12月,京东、小米投资美国可穿戴设备公司Misfit。Misfit以其行动追踪设备Shine而闻名。小米还投资了个人电动交通设备提供商纳恩博(Ninebot)。

  纳恩博推出WindRunner(风行者)系列、Ninebot九号系列、Ninebot One系列产品,还收购个人电动交通设备提供商Segway,Segway发明世界上第一台智能自动平衡的交通工具。

  2014年7月,奇虎360投资EyeVerify。EyeVerify 是美国的一家利用专利生物技术,帮助移动设备减少或避免使用密码进行安全验证的科技公司。

  不过,无论是BAT,还是小米、京东、360都很少收购海外企业,基本都是出资入股。更无法想象会有类似中国化工430亿美元收购先正达,富士康拟60亿美元收购夏普的举动。

  为何BAT与中国化工、富士康这些企业会有这么大的不同?这跟虚拟经济本质有很大关系。

  汉理资本创始人钱学锋对记者表示,互联网企业做并购会玩不转。这有血的教训。比如,当年默多克收购Myspace,最后MySpace不断衰落,将社交王冠拱手让给了Facebook。

  电信通说,“互联网企业要有狼性,被收购了,有狼性的公司也变成了羊,怎能不在与Facebook的竞争中落败。这跟富士康收购夏普还不一样,夏普还有很多的专利、工厂、技术。”


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